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公司SAP实行项目启动大会举办
宣布日期:2012-4-20 14:31:42  页面功用: 【字体: 】 【打印】  【封闭】 【附件下载

    3月28日上午,公司举办SAP实行项目启动大会。公司总经理汤兴良到会发言,副总经理沈解忠主持会议。公司指导李建忠、毛军华和有关部门的负责人、ERP项目构成员列入会议。杭州益和电力科技信息有限公司副总经理李艳鹏也正在会上发言。
    公司经由前期ERP的实行,从研发数据到采购库存管理和财政成本核算全部数据流转皆已开端整顿通畅,为使公司信息化管理正在统一信息平台高效运转,提拔公司科学管理程度,同时顺应公司以后消费范围的日趋扩大,公司领导层决意正在前期ERP基础上更新换代。客岁11月份,公司建立了信息化领导小组,从软硬件采购事情到前期的项目完工,一直到今天举办SAP实行项目启动,公司高层领导皆十分重视。
    汤兴良总经理正在发言中提出了三点要求:1、统一思想,充分认识ERP的重要性。ERP是推动企业背科学化、一体化生长的主要东西,促使财务管理上加速资金周转、物料管理上削减库存、生产管理上低落生产成本,只要经由过程ERP实行,才气使企业好处实现最大化。2、各部门要自动合营项目实行,以企业发展为重。面临义务重、难题多、工夫松,各部门指导要带头,自动加班加点。3、要制订科学公道的项目企图表,尽力确保项目实行。ERP项目实行中涉及到相干部门负责人,要增强协作,做到ERP数据正确、有用,入库出库实时,包管取票据同步。同时要竖立相干鼓励考核制度,出台相干ERP实行的审核文件。最初,他期望各部门严密团结,主动合营,确保ERP项目顺遂完成。

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